让精装房更“精”，肯达要做千亿市场的ODM

　　精装房，无须解释，每个人对精装房都有着相当清晰的认知，唯一不同的只是心理预期上的微小差距。一般来讲，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成，这就是合格的精装房标准了，也是建设部制定的《商品住宅装修一次到位实施导则》要求。

　　然而消费者对于这样的精装房依然不够满意，于是精装房又按照装修等级分为三个标准，即普通住宅、中高级住宅、高级住宅三个档次。现如今很多精装房都开始走向高端化，大到一扇木门，小到一个开关，都有着明确的高要求，完全达到拎包入住的水准。

　　精装房时代早已来临，千亿市场怎么分

　　自2017年底，全国累计发布装修政策28次，涉及18个省份，其中不少省份或地区甚至明确规定2018年要达到新建住房100%实现精装修的标准。其实早在2005年的时候，国家就发布了《商品住宅装修一次到位实施细则》等一系列政策，时至今日，精装房的蛋糕已然成型，怎么分?谁来分?是一个巨大的问题。

　　为什么精装房概念持续了十多年，依然没有行业巨头的出现，无论建材、门窗、地板、水暖，统统都没有，面对如此巨大的市场诱惑，这么多企业居然耐得住性子，那么原因只有一个：精装房存的痛点实在是太痛了!

　　风险与收益并存，痛点有多大机会就有多大

　　要想吃到糖，就要哄人开心，小孩子都懂的道理。消费者的思维其实很简单，就想在最短时间内住进装修好的房子里，满足了这个要求，也就赢得了市场。但是消费者不知道的是，这个看似合理的要求背后，有着太多的困难，有些困难对于企业来说可能根本无法做到，比如时间。

　　装修公司的出现只能说解决了用户的问题，然而对于家装材料供应商来说，并没有实质性的帮助，比如消费者说想买一扇木门，家装公司表示没问题，而到了木门企业这里就很难做到，因为不可能仅仅为了一扇门去改变生产线和产品周期，毕竟企业不是做慈善，亏不了几天就要关门了。所以，解决了行业痛点，就等于拿起了切蛋糕的刀，分多少就看你能吃多少!

　　不能改变那就颠覆，做第一个吃螃蟹的人

　　精装房对木门企业来说并不友好，原因在于正常情况下一扇油漆门的生产周期是一个月，其中最耗时的就是油漆环节，加上现场测量，运输，后期安装工期可能就延长到3个月左右。面对工程方的工期和价格压迫，油漆门企业只能减少油漆环节的时间和成本投入，最终品质出现折扣，引起消费者不满，信任缺失。要想打破这种局面，缩短木门生产周期成为解决问题的关键。

　　木门之所以生产周期长，是因为在木工结束之后，再进行涂装，十余道工序都必须在上一次的涂装完全干燥的情况下进行。“如果先进行涂装，再进行木工，那工期岂不是大大缩短”，当这个想法冒出的时候，肯达木业总经理杨晓龙决定试一试。在经过反复的实验和测试下，木门的生产周期从一个月缩短到20天，再到12天，再到8天，最后杨晓龙对搜门网记者说，“只需3天，就能完成一扇油漆门，并且保证品质”。这就是肯达速度，对精装房无疑是一次重大的工艺革命。

　　十年磨一剑，肯达品质成为行业名片

　　杨晓龙是清华大学自动化专业毕业，同时拥有计算机专业硕士学位的科技型“木匠”，肯达木业创立伊始，杨晓龙就发愿：要把自己理想中的“智造”系统付诸现实，为促进木门行业进步做一点事情。十年过去，这个愿望正在一步步实现，肯达木业也成为智能工业化的领军企业，与上百个国家，上千个项目进行合作，服务于全球各大知名的五星级酒店、政府项目，肯达品质也成为一张行业名片。

肯达木业总经理杨晓龙

　　2018年7月7日，第七届《中国木门产品大会》在广州南丰朗豪酒店如期举行，肯达木业受邀参加。在大会上，杨晓龙将为众多木门制造企业共享肯达智造下的工业速度，共同携手为实现精装房时代下的百亿企业目标而努力!

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